在一次未曾進行討論就Present了的簡報中，我經驗成遙不可及的技術人員，本以為這是 一類任人奴役而不自知的人種，把技術性故障掛在嘴邊，眼鏡呈現專業與遠大的目標，對一切無法解構的理由都有統一的、許多人信奉的詮釋，畢竟，結構性誤差令 我初次體驗一點濕漉的污泥如何掉進溝渠後釀出萬千種紅潮，對於未曾死裡逃生的魚來說，情況簡直宏偉而不妙。
當主題及內容早被假設，問題及建議便變得奢侈，良久的浸淫，會風化，腐爛。一旦作為成分與環境差不多的泥，它無需再以潔淨自居，二十四小時的工作專注陪育一種亞洲的紅色，或者香港的紅，又或者股市的紅。金融風暴與我無關，我是一尊瓦灰色的泥嘛，泥嘛，只提供服務。
泥為思念紅而死，換言之
紅殺死了泥。
雖然泥死了，它仍感到十分公平及安詳，基於技術性的問題而消失，並無有悲哀。
工作完成，將自由的權利放棄而換取責任的政治彼護，名正言順，這成就了一次暢快的旅行。
路過的魚群為這擠逼的海洋驚訝，有一大部分接受是神跡，有一大部份將成為失業的魚，與宗教無關。